[Libro] Cratividad S.A. - Ed Catmull

Otra vez más por aquí, esta vez para comentar Creatividad, S.A. (o Creativity, Inc. en su versión inglesa) un libro del co-fundador y actual presidente de Pixar Animation Studios: Ed Catmull.

Por qué lo he leído

Porque admiro el trabajo de Pixar, y porque escuché una buena recomendación del libro por parte de Jurgen Appelo.

Qué esperaba

Un libro sobre la creatividad, para conocer más la historia detrás de Pixar y cómo funciona la compañía desde dentro.

Qué encontré

Pues lo que esperaba… ¡y más allá! (perdón por el chiste).

Es un libro muy divertido, fácil de leer, en el que cuando te quieres dar cuenta estás avanzando por sus páginas para descubrir más de esas curiosidades y anécdotas reales que han sucedido a lo largo de la vida de sus creadores, desde la más temprana infancia de Catmull fascinado ante los dibujos en blanco y negro de Disney, pasando por la inversión en innovación de ARPA, el trabajo con George Lucas y la creación de la compañia en LucasFilm, la compra por Steve Jobs cuando nadie quería la empresa y su relación con él en lo que llaman “La montaña rusa de Steve Jobs”, la fase de fabricación de ordenadores e incluso las influencias de los modelos japoneses de manufactura, la madurez y los éxitos de la compañía, la posterior venta a Disney y hasta la recientemente estrenada Inside Out.

Incluso comparte detalles de algún proyecto fallido que nunca vió la luz. Nos deja asomarnos a los entresijos de la compañía sin ningún reparo, contándonos todos los problemas que se fueron encontrando, y cómo fueron con mejor o peor fortuna intentando resolverlos. No esperéis tampoco un gran detalle, pero suficiente como para hacernos una idea sin entrar en temas técnicos.

Lo importante es que consigue transmitir perfectamente el espíritu de la compañía, la cultura de la empresa, los intentos por preservar los principios incluso cuando conlleva salir de la zona de confort, y más detalles que hacen que Pixar suba directa a mi top personal de compañías en las que me gustaría trabajar.

Conclusiones

Tengo que recomendarlo mucho.

Puede parecer que no sea un libro que encaje cien por cien con la temática del blog por no tratar directamente de desarrollo de software o de metodologías, pero es un libro muy inspirador y asomarnos a los entresijos de una gran compañía como Pixar conseguirá que nos planteemos cómo queremos ser como empresa, cuáles son nuestros valores y nuestra cultura, y qué acciones individuales o colectivas deberíamos tratar para mejorar.

Incluso sólo por conocer el punto de vista que da el autor sobre Steve Jobs ya merece la pena que lo lea cualquiera con interés en la industria del software, ya que al fin y al cabo Ed Catmull es de las personas que más años trabajó con él (si no la que más).

Y ahora si os he puesto los dientes largos y aún no lo habéis hecho, os toca ver la película Inside Out (Del revés en su traducción española) con nuevos ojos y con redoblado interés, además viene acompañada de un incríble corto que no os podéis perder.

Qué he aprendido

Esta vez me resulta especialmente difícil destacar cosas aprendidas, y es precisamente por una de las reflexiones que plantea sobre las frases que reducen y comprimen tanto las ideas que se vuelven frases manidas sin valor.

Aun así continúo con este formto de artículos y me fuerzo a escribir estos puntos pensando de manera más egoista, ya que me sirven a mí como disparadores de recuerdos para traer a la mente lo leído en el pasado.

• La cultura de la empresa es su alma, hay que tomar acciones no sólo para preservarla sino para evolucionarla.
• Existen millones de cosas que se escapan de nuestros ojos, ser consciente de ello e intentar descubrirlas es una gran labor.
• La franqueza es crucial, el propio Catmull dice literalmente que las películas de Pixar son una mierda al principio. Es necesaria la afirmación para ser conscientes de que el trabajo conjunto de la compañía es esa transformación. Todas las películas que ahora consideramos brillantes eran en su momento horribles.
• El funcionamiento del Braintrust en Pixar expone la importancia de buscar la calidad mostrando franqueza, me recuerda mucho a las revisiones de código.

Frases a destacar

Otra vez me cuesta destacar frases, y más cuando esta vez el propio autor dá de forma esquematizada una serie de puntos al final del libro.

Leyendo la primera que destaco creo que os haréis una idea de por qué mi reticencia:

• La gente se aferra a las palabras y las historias, que no son más que sustitutos de la acción real y el significado. Los publicistas buscan palabras que implican el valor del producto y las utilizan como sustitutos del valor mismo. Las empresas nos hablan continuamente de su compromiso con la excelencia, implicando que eso quiere decir que solo van a fabricar productos especiales. Palabras como calidad y excelencia se aplican mal con tanta frecuencia que bordean la falta de sentido.
• Es fácil decir que quieres gente de talento y lograla, pero la forma en que esa gente interactúa entre sí es la auténtica clave. Incluso las personas más inteligentes pueden constituir un equipo ineficaz si no está bien equilibradas. Lo cual implica que es mejor centrarse en cómo funciona un equipo y no en el talento de los miembros que lo componen. Un buen equipo está formado por personas que se complementan.

• Creo que los mejores directivos reconocen y reservan un espacio para lo que desconocen, no solo porque la humildad es una virtud, sino porque los avances más notables no se producen hasta que no se adopta esa mentalidad. […] Deben aceptar el riesgo; deben confiar en las personas con las que trabajan y esforzarse por despejarles el camino; y deben prestar atención y hacer frente a todo aquello que produzca miedo.
• Para forzar un aprendizaje rápido no hay nada como la ignorancia combinada con una imperiosa necesidad de éxito.
• Conocía a muchos presidentes de otras empresas y me había hecho una idea clara de los rasgos de su personalidad. […] Al saber que yo no compartía muchos de esos rasgos, volví a pensar que yo era un fraude. En realidad tenía miedo de fracasar. El sentimiento de impostura, les digo, no se esfumó hasta hace ocho o nueve años.

Extra: Lecturas de Famosos

Tras leer el libro he descubierto que apareció en el mes de marzo en la página de recomendaciones de libros de Mark Zuckerberg (por da igual las veces que lo lea, he tenido que buscar cómo se escribe su apellido).

Al parecer el creador de Facebook siempre se marca un reto anual, y en enero montó este club de lectura para conseguir leer un libro propuesto cada dos semanas, y comentarlo en la propia web.

Y si esto os parece interesante para obtener algunas recomendaciones, esta misma semana aparecía una nueva sección de libros en Product Hunt, y por otra parte he descubierto bookicious, una página creada por Mauro Sicard, un joven mexicano de dieciocho años, que muestra los libros recomendados por los grandes ejecutivos del momento.

Personalmente me ha precido una web muy chula y el contenido muy interesante, así que aquí queda mi recomendación.